米克力美AGV:给企业智能化转型的建议

       2016年传统企业转型关键点在于哪里呢?中小企业怎么去进行智能化转型升级?米克力美公司认为:公司的长远发展最重要的是老板的决策,对于企业能否转型成功决定于老板对企业的智能制造的重视程度。公司老板的注意力在哪里,公司的机会就在哪里。

米克力美AGV:给企业智能化转型的建议

1.重视程度
       对我们来讲,企业的转型不是一次性重视,而是持续性的不断关注,简单的一点,有机会在企业单独成立事业部,老板直接负责管理,成为公司转型的推进部门。

       甚至可以考虑企业单独成立一家新公司来全力支持公司的转型,不光是说说而已,而是企业一定要去做的。

2.信心
       信心很重要。这是中国200年以来最好的机会,这么伟大的时代,也是给传统企业老板重大的考验,我们面对困难、面对机会,信心是如此之重要。

       对自己要有信心,对团队要有信心,对产品要有信心,最重要的是要对市场有信心,对市场挖掘出的需求有信心,每个行业都有机会,每个企业都有价值,关键我们怎么把握。

3.学习
        企业需要学习。从老板开始,思维的转变、团队的持续学习,向成功者学习、向失败者学习。

        如何在整个过程中总结经验,为自己所用,推进企业一步一步成长,只要看到自己企业在互联网、智能制造转型的路上,一个月一个月朝着正确的方向走,方向是对的,就不怕路远。坚持就是胜利!

4.执行
       今天面对新的时代,企业该转型就要加大力度转型,思路、系统等都要执行到位,碰到困难不用怕,全力以赴解决它。

5.选择
       最重要的是一定要选择好一家能真正帮助到企业转型的公司,让企业少走弯路。

       米克力美首存送百分百力助互联网+智能制造,米克力美根据生产线的情况、搬运的设备、工厂的室内环境等等做方案。使用米克力美的智能激光AGV 了解整个生产过程,对首存送百分百后台自动生成的数据进行分析,不断对生产过程进行优化,帮助企业实现制造生产的智能化。米克力美致力于把工厂里的设备都通过我们的技术手段智能化,不断地采集自己的数据上传到工业互联网上,实现资源共享,空闲的工厂,可以出卖自己的生产能力,为其他需要的人去进行生产。整个工业4.0过程,就是自动化和信息化不断融合的过程,也是用技术重新定义世界的过程,这些理想化成分正是驱动米克力美的工程师不断突破不断创新的动力。

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